1688全面入淘，淘宝电商版图再添重量级玩家！
1688全面入淘，淘宝电商版图再添重量级玩家！
阿里发起重磅反击，1688全面接入淘宝 #阿里巴巴 #淘宝 #1688
这是一个震撼级的消息，由于晴天霹雳，今天阿里巴巴宣布 1688 全面入淘，开了三个店铺，淘宝营销店、企业资产天猫店、工业行业天猫店。后期这些店铺将组合成一个类似于天猫超市的频道。怎么形容我的感觉呢？有句话是这么说的，不怕富二代吃喝玩乐，就怕富二代雄心壮志，是吧？阿里的家里雄厚，不怕折腾，可能是因为怕日子太平淡，所以就折腾，折腾的自己感动的要死，但结果是客户越折腾越难受。我先客观说一下 168 好的地方再喷一下这次全面入逃这件事。
今年年初我和很多朋友还在讲，我说 168 是被低估的一个平台，是个宝藏平台，第一小红书上已经有很多博主在推荐 168 的产品了啊。很多年轻人把 168 当成省钱秘籍，那慢慢的市场上已经出现很多人把 168 当成比拼多还要低价的平台，形成了这么一个认知平台的消费者认知，这是一个非常宝贵的机会。
第二， 168 总裁于勇在年初的时候就提出来要做用户为先、 AR 驱动、做强供应链三大战略，而且今年就开始启动帮助供应链对接淘宝、天猫、直播平台、跨境平台、媒体平台等等一些动作，是吧？还有个女生是负责供应链规划的，给我印象也很深刻。她把供应链分了很多。等级分级管理也很有自己的想法。
这个和我最近一直在讲的 AR 电商的趋势非常印证，我认为在 AR 电商时代，平台经济的好日子到头了，所以平台要帮助商家做好自己的用户运营。这是平台的唯一出路，把平台从有做无，具体来说是一切平台都会变得越来越简化。商家要做多平台运营，包括媒体平台。 168 比陶天集团率先走出了这一步，而且刚才说 168 核心战略是要做中国最强的数字供应链，那手握 AI 工具商家信誉分跟全渠道接口这三大武器，有机会吸引全网的优质商家入驻，甚至包含滔天的商户和抖快的商户。好了，说完了这些令人兴奋的 168 的战略，那至少是我听他们说的也能看到的这样一些战略。当时我还有很多老 B2B 的同学聊天时候说，我说谁说了阿里没有运营思维，你看表哥他们就很牛。但是再看他们最近的行动细碎，尤其是今天全面入讨这个消息，根本就是两个完全不同的方向。
首先说第一点，平台定位，不管是 20 多年来的批发平台，还是未来定位的数字供应链批发的确可以，做零售没有错，但你硬生生要把批发市场和批发客户发展成零售商，就有点皇帝不急太监急，很多商家零售能做起来了？早就做了，不差你送这场即时雨。 B2B 的生意永远都有存在的价值，打个不大好听的比方来说，你可以说小鲜肉普遍比较娘，但他毕竟是个男人，你硬是要把他变成个女人，还要生孩子，你这不扯淡吗？其次就是 1688 的半托管模式也是有很多 1688 商家诟病的一件事，手没有必要伸得那么长，处理也不讨好，对吧？这里我把所有电商平台推出来的托管模式，半托管模式全部算上，包括跨境电商平台推出来的所谓半托管，我觉得全都是耍流氓。
既要做裁判员，又要做运动员，你让其他商户怎么看？公平性何在？口口声声说要发展生态，你要让围绕生态而努力的那些服务商怎么活？客户托管给你行吗？再说很多工厂点了按钮，接下来服务交付不到位就要被罚款，对吧？这些市场上的客户反馈你们听不到吗？你的这个决心到底是为了客户还是为了你自己呢？这和包办婚姻有什么区别？都是为了你好，说起来对吧？到底为了谁好？坦诚点。
第三，要做中国最强的数字供应链，这个非常好，但等半天等来这么个消息， 1688 全员入淘，而且就做了个淘宝集合店和天猫卖场店。说的好听一点叫雷声大雨点小说，难听点就是蹲坑蹲了半天，他妈最后憋出个屁啊，不但和你的雄心壮志极不匹配，而且方向完全反了。
是不是觉得淘宝天猫还是流量很富足，所以想近水楼台先得月蹭点流量啊？或者是不是觉得淘宝天猫的商户反正很多，所以也不会有人跳出来反对你们内部联姻？第四，从客户角度来说， 168 的战略是 AI 驱动，用户为先，打造最强供应链。 168 的客户是源头工厂是企业，过去是，现在是，未来应该也是。 168 是 B2B 平台，如果你想改变平台属性，完全可以创新一个基于 168 平台的新的零售平台2688，对吧？在淘宝上开个店是要让一部分人先富起来吗？ B2B 和 b ToC 之间不能不累，除了抢夺手淘一点流量，抢夺一点淘宝天猫商家的流量，没有任何好处，消费者不差 168 综合链这个入口省钱， b 级的人还是会去 1618 能实现一键发货的商家早就有自己的淘宝店了，不能实现的，也不能为了配合你就能一键发货了，所以实在看不懂此举是为了服务谁并入淘天集团，看上去很美是不是啊？
最后我再说一件好玩的事，前几天我刚刚和 168 的一个服务商在聊天，我说今年 168 的有巨大的机会，他们想成为供应链平台，实现多平台对接，那我们就可以挑选手上有对接消费供货能力的这种企业和产品，我们来做一个 168 的综合电的项目，其实和今天的新闻里说的是一样的，但是我们服务商来做是可以的。因为我们可以全部按照市场规则来做，但是平台来做就是折腾用户，就是打破公平，就是战略错乱。
一样的事是谁来做？两回事，大家的生态位不同，想象一下， 1688 专注打造数字供应链服务，做好接口，然后有一万个、十万个，对吧？几十万个服务商在帮你市场化的挑选商品，在淘宝、天猫、抖快视频号里开店，那是怎样的一个局面呢？远景图其实早就规划好了，回炉可以听一听百收网SEO的战略课程啊。
来源：百收网
